案例分享

Typical Cases

電力案例

典型案例營銷管理類

項目類別:營銷管理類


項目一:內蒙古電力集團某供電局營銷班組長管理培訓



近期,內蒙古供電力集團某供電局邀請成都浩睿咨詢開展為期三天的營銷班組長管理技能提升培訓。培訓結合電力改革進行分析,內容主要分為營銷班組長角色勝任能力認知、卓越營銷班組長責任認知與行為修煉等7個方面,本次培訓以課程中穿插大量符合成人學習特點的眾多小游戲為最大亮點。通過培訓,學員們對心智修煉有了深刻的認識,樹立了正確的管理意識,為更好地工作奠定了堅實的基礎。


項目二:國網某省電力公司營銷管理培訓



近期,國網某省電力公司營銷管理培訓如期舉行,本期培訓只有半天。課程秉承浩睿“理論積累為基礎,能力成長為核心”的培訓理念,分干部層級對學員進行劃分并制定相應的課程,主要從優質服務管理形式與困惑、優質服務綜合管理能力改善、優質服務管理改善三個模塊進行講解。本期培訓在學員們的歡聲笑語中落下了帷幕,雖然時間不長,但效果明顯,通過培訓,學員們對供電服務提升有了更加深入的認識,為今后服務管理工作奠定了堅實的基礎。


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