電力服務

Power Service

企業文化與品牌

企業文化示范點創建

2015已過大半,國家電網公司2015年企業文化示范點創建工作已經進入攻堅階段,各縣級供電公司、各供電所、各班組積極參與,各項工作如火如荼,不斷探索國家電網公司企業文化傳播落地的實踐方法,取得了扎實的工作成效和階段性成果。


長久以來,企業文化建設工作常常落入“形式主義”的怪圈。理念內涵“高大上”,員工“一問三不知”;行為活動“全準細”,員工“一概不執行”;文化環境“美精佳”,員工“一看不關己”。


這已經成為國家電網公司企業文化建設工作的絆腳石,也是企業文化示范點創建工作的攔路虎。


究其本質,是為了文化而文化,為了創建而創建,為了成果而成果的觀念在作祟。沒有在日常實際工作中做細做實,而是希望通過企業文化表象因素(外在視覺呈現)的快速建立,達到立竿見影、走捷徑的目的。殊不知,這是國網企業文化建設工作的“掩耳盜鈴”和“飲鴆止渴”,對提升員工的“精、氣、神、形”,增強戰斗力和執行力造成了不可估量的負面影響。


在國網企業文化示范點創建工作中,以企業文化環境建設(視覺呈現)為重點的“表象因素”至關重要,能在企業文化建設工作中以可量化的形式直接表現出來,是影響國網統一企業文化傳播落地的必要條件。



但是,視覺呈現的充分必要條件是客觀反映實際工作,對實際工作有指導作用,能用得上,實際、實效、實用。


圍繞“理念入髓、行為自覺、執行高效”的目標,針對性地從“理念認知認同、行為規范標準、環境整潔優美、氛圍和諧共進”四個方面出發,推進“五統一”要求融入企業文化環境建設(視覺呈現),推進視覺呈現融入中心工作、企業管理、制度標準和員工行為,為公司又好又快科學發展提供強勁動力。




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