電力服務

Power Service

人力資源管理

培訓管理體系建設

通過培訓管理體系建設,全面完成供電企業培訓管理模式和理念的轉變,建立基于員工成長的培訓管理體系,在供電企業內部形成合理有效、科學規范、系統完善的培訓管理運行機制。


1.以提升員工崗位勝任能力為基礎,形成員工在本職崗位成長的應知應會內容,以明確員工培訓和學習導向;


2.以促進人才持續成長、提升培訓管理水平為中心,從新員工、師帶徒、培訓運營、內訓師管理四大方面入手,加強管理機制建設,不斷優化培訓體制。


3.以培訓積分為切入點,增強培訓工作的趣味性,實現員工學習成果量化,便于管控;以培訓管理考核為推手,倒逼各部門、單位不斷推進各項培訓工作落地。總之,以員工考核激勵和管理考核激勵為兩翼,有效的牽引員工學習態度和行為轉變,為培訓管理高效開展保駕護航。




您可以

→讓客戶經理聯系我,了解更多項目詳情

→查閱相關案例


免费中文熟妇在线影片